現代餐飲老闆在學的 AI 時代管理學:如何平衡科技與職人經驗?
那天,有老客人反應,酸辣湯變稀了。我接收到反饋的第一時間,打電話到現場說了這件事
隔天,現場回覆我說,有人問了 ChatGPT,AI 回答:「可能是放醋的先後順序造成的。」
酸辣湯變稀了,卻讓我看見「AI與職人經驗」的界線。
一、AI的限制:錯不在工具,而在「問錯問題」
我一聽就皺眉頭—不是不欣賞他善用工具的態度,而是那種「AI 說什麼,他就信什麼」的樣子。
我們現在的這些做法,不是演算法給的,是靠三、四十年的經驗累積的。與時俱進也不該捨本逐末。
湯的香氣正常、顏色正常,但一舀起來,整個稠度明顯變稀。
同仁竟然還皺著眉再說了一次:「老闆,會不會是醋下的太早了?」
這句話我聽過好幾次,每次都讓我眉頭更緊。
首先,下醋的時間根本沒改變。
以前都不會稀,最近卻時稀時不稀,大多數時候仍是剛好的濃度。
這很明顯—問題不在「放醋的先後」。
問對問題的關鍵:經驗累積的上下文
我可以理解 ChatGPT 給出「酸辣湯變稀的原因」。
包含什麼酸鹼中和、澱粉結構破壞、溫差影響。
但這件事有一個關鍵性重點,也是現在 AI Prompt 一再強調的事情:「有沒有問對問題」
今天問的問題如果是:
- 「每次加醋的時間跟量都一樣,為何煮出來的湯之前稠度都剛好,為何現在有時候會比較稀?」
- 或者是「我現在在煮酸辣湯,用料有 balabalabla,做法順序如下 XXXXX,請問哪一個環節是造成酸辣湯變稀的可能原因」
那我都覺得的確有在善用工具。
可惜現在只是便宜行事罷了。
湯,還是稀的。
二、現場的智慧:能分辨「稀不稀」的職人手感
這時候,站在一旁的資深阿姨開口了。
她沒有查資料,甚至連打卡系統都還搞不太清楚。
她只是瞄了鍋一眼,說:「會不會是太白粉水調太多了」
那一刻,沒有化學式、沒有 AI 報告,只有一雙十幾年來如一日看湯、聽湯、攪湯的眼睛。
一問之下,果真是調和太白粉的水,比例出了問題。
三、與時俱進:科技與人味的驗證哲學
我不反對問 AI,我自己也在用,也覺得那是新一代該有的求知方式。
但我在意的,是問完之後—有沒有再實事求是的加以驗證。
有些答案,不在螢幕裡,演算法也沒法告訴你。
翟九有 SOP,也有 ChatGPT
但還是那句話:
我知道我們的客人,不是來吃「按照SOP做出來及格的東西」
AI 可以列出十個可能的原因,
但它不會聞,不會嚐,不會聽。
它給的是機率和邏輯,但職人給的是「現場正解」。
真正的職人精神,不是堅持古老,而是對微小細節的專注。
讓科技進來,但不讓它搶走我們對「人味」的判斷。
因為我們的顧客,要的不是 SOP,而是那份「剛剛好」的完美。
這就是我們這一代老闆在學的事:讓科技進來,但不讓它搶走「人味」。
下一步
歡迎分享給那些,正在尋找科技與經驗平衡的餐飲同業們。
翟九—始終是您最實惠的陪伴